11:46 Новини, Проєкти

В Україні стартувала програма WIN Leadership Accelerator: 13 тижнів підтримки для жінок у медіа

У середу, 17 вересня, відбулася перша онлайн-зустріч учасниць WIN Ukraine Leadership Accelerator — програми, яка має стати опорою для українських редакторок, керівниць і власниць медіа в непростий час. Це не просто навчання — це середовище, де можна говорити про виклики, шукати рішення і розвивати лідерські навички, які тримають редакції на плаву.

Програма є частиною глобальної ініціативи Women in News від WAN-IFRA, що реалізується в Україні в партнерстві з АНРВУ та MBL за підтримки Норвегії. Вона створена спеціально для українського контексту — з урахуванням тиску, нестабільності і потреби в рішучих, інклюзивних лідерських практиках.

Що передбачає програма?

Протягом 13 тижнів учасниці працюватимуть у форматах сесій з обміну найкращими практиками, сесій наставництва (peer mentoring) та індивідуальних коучингових сесій. 

Так, обмін найкращими практиками являє собою структуровану та фасилітовану модель, що охоплюватиме такі сесії (досвід та експертиза ключових спікерів):

  • Уроки лідерства (уроки для власниць медіа, практичне планування проєктів), Лєна Самуельссон, 
  • Створення віральної контент-стратегії, яка резонує під час висвітлення війни, та управління вигоранням і травмами в команді, Діма Хатіб,
  • «Як попросити вашу авдиторію про фінансову підтримку»: кейс La Liberté, Софі Гольден,
  • Історія Daily Maverick: як ми перемогли, побудували спільноту та переконали її платити за контент попри всі труднощі, Сара Гоек,
  • Піраміда лідерства, Веслемой Острьом.

До кінця програми учасниці зможуть опанувати нові навички у сфері медіабізнесу та редакційного лідерства, навчитися ефективніше управляти командами, брати на себе більше відповідальності. Вони пройдуть лідерські тренінги, щоб візуалізувати, конкретизувати та реалізувати кар’єрні цілі; просувати рівність та інклюзію в контенті та керівництві; загалом підвищити якість та інклюзивність роботи редакцій, а також розвиватися як інклюзивні лідерки.

Таким чином, програма охопить широку тематику: від стратегічного управління до емоційного інтелекту, від фінансової підтримки авдиторії до створення безпечного простору для команд.

Старт із лідерським імпульсом

На першій зустрічі тон усій програмі задала Лєна Самуельссон, старша радниця та консультантка вищого керівництва у кількох скандинавських медіагрупах, включаючи Schibsted, колишня головна редакторка та CEO шведської Aftonbladet, одного з найвпливовіших медіа у Північній Європі. Як відома шведська журналістка та медіаменеджерка, вона понад 30 років очолювала редакції та медіаорганізації в умовах цифрової трансформації.

У своїй лекції Лєна поділилася ключовими висновками, які здобула за час своєї кар’єри. Вона згадувала, як очолювала редакцію в моменти кризи: коли доводилося приймати непопулярні рішення, коли команда була виснажена, коли тиск ззовні здавався надмірним. Її головні меседжі:

  • Прямота — це не жорсткість, а ясність. Люди краще працюють, коли розуміють, що відбувається й чому.
  • Лідер — це не той, хто має всі відповіді, а той, хто створює простір для пошуку й дає надію.
  • Криза — це час не для ідеальності, а для людяності. Іноді важливо просто бути поруч.

Вона також говорила про трансформацію Aftonbladet — як редакція змінювалася, адаптувалася до цифрового середовища, зберігаючи при цьому довіру авдиторії. І про те, як важливо не втратити себе в процесі змін. 

Скажімо, коли частина редакції збиралася на нараду у «скляній кімнаті», скаладалася не дуже здорова ситуація: ті, хто був всередині скляної кімнати, почувалися вразливим, бо були на виду, а ті, хто залишався зовні, — бачили, що щось відбувається, але не розуміли, що саме. 

Тож редакція вирішила долучати до цих регулярних зібрань всю команду, щоб обговорювати планування, запити молодої авдиторії та інші нагальні питання.

Попереду — багато практики

Наступні тижні будуть насиченими: учасниці працюватимуть над власними проєктами, отримуватимуть коучингову підтримку, слухатимуть кейси з Daily Maverick, La Liberté, Schibsted та інших медіа, які дали раду викликам і знайшли свої рішення.

WIN Ukraine Leadership Accelerator не ставить за мету навчити, «як має бути». Ця програма прагне показати можливості, «як може бути краще». Це і є лідерство, яке не боїться бути вразливим, але вміє тримати курс.

***

Матеріал створено в рамках проєкту «Сильніші Разом: гендерна рівність та інклюзивність», спрямованого на розвиток лідерських навичок та кар’єрний коучинг. Асоціація «Незалежні регіональні видавці України» реалізовує програму в партнерстві зі Всесвітньою асоціацією видавців новин (WAN-IFRA) та Норвезькою асоціацією медіа (MBL) за підтримки Норвегії.

Детальніше про медійниць, відібраних у проєкт, читайте тут: Стартує програма WIN Ukraine Leadership Accelerator для 16 учасниць

Visited 72 times, 3 visit(s) today

Close