13:20• Новини, Проєкти

Як Thebuchacity диверсифікує доходи й вибудовує стійкість під час війни 

Головна редакторка Thebuchacity — про диверсифікацію доходів і стійкість під час війни. Продовження розмови

Стійкість локального медіа — це не лише фінансова модель, а й довіра громади та здатність допомагати людям у кризові моменти. У першій частині розмови головна редакторка Вікторія Шатило розповідала, як Thebuchacity формує ком’юніті, запускає нові формати й посилює команду завдяки внутрішнім змінам та навчальним програмам. Нині пропонуємо другу частину — про диверсифікацію доходів, підтримку й навчання, роботу в умовах війни та бачення майбутнього редакції.

Читайте також: «Якісний контент — це зміни в громаді»: як Thebuchacity будує ком’юніті та розвиває локальну журналістику

Диверсифікація доходів 

Для Thebuchacity питання фінансової стійкості стало одним із ключових.

— Ми намагаємося диверсифікувати доходи одразу в кількох напрямах, — каже Вікторія.

Один із напрямів — брендована продукція. Раз на квартал редакція додає нові позиції до мерчу й продає його на місцевих фестивалях та інших подіях. Це не лише джерело доходу, а й спосіб бути ближчими до громади.

Другий напрям — реклама та партнерства з локальним бізнесом. Паралельно команда почала активніше працювати з підтримкою безпосередньо від авдиторії.

— Нарешті на сайті додали окрему кнопку «Підтримати», через яку читачі можуть фінансово підтримати медіа, — каже Вікторія.

Для редакції це важливо не лише як додаткове джерело доходу:

— Ми поступово переходимо до моделі, де стійкість медіа формується з кількох різних джерел — реклами, партнерств, брендованої продукції та підтримки самої спільноти.

Підтримка і навчання як ресурс стійкості

Як ми розповідали в попередній частині, Thebuchacity бере участь у нашій програмі «Сильніші Разом: фінансова і організаційна стійкість».

— Підтримка програми для нас є однією з найважливіших і дуже сильно впливає на розвиток редакції. Насамперед вона дає відчуття впевненості в завтрашньому дні, а для локального медіа це надзвичайно важливо, — каже Вікторія.

Не менш цінною є можливість постійного навчання. У межах програми команда відвідує воркшопи й тренінги, які допомагають розвивати нові навички та одразу застосовувати їх у роботі.

— Зараз, наприклад, частина команди проходить навчання з використання штучного інтелекту [розмова велася у серпні 2026 року, ідеться про Newsroom AI Masterclasses для 45 регіональних редакцій]. І ми вже бачимо практичний ефект: частину рутинних процесів вдається автоматизувати, а отже — звільнити більше часу саме для журналістської роботи, — каже головна редакторка.

Читайте також: АНРВУ, OpenAI та WAN-IFRA запустили програму розвитку спроможності українських регіональних медіа у сфері штучного інтелекту

На думку Вікторії, одна з найбільших проблем локальних медіа полягає в тому, що журналісти змушені виконувати багато супутніх завдань, які не мають бути їхньою основною роботою. Тому будь‑які інструменти, що зменшують це навантаження і повертають ресурс на створення якісного контенту, є особливо цінними.

Ще один важливий аспект — поєднання щоденної роботи з довгостроковим стратегічним плануванням.

— У нас у команді є досить чіткий розподіл обов’язків. Щоденною роботою з контентом займається редакторська команда, а стратегічне планування переважно лежить на адміністративній та менеджерській частині — зокрема, на проєктній менеджерці та виконавчому директорі, — розповідає Вікторія.

Водночас усі ключові рішення обговорюються спільно:

— Якщо йдеться про нові формати, зміни в роботі редакції чи стратегічні кроки, ми радимося разом. Такий розподіл дозволяє редакційній команді концентруватися на щоденній журналістській роботі, не втрачаючи при цьому зв’язку з довгостроковими цілями розвитку Thebuchacity.

Стійкість медіа під час війни

Після деокупації міста та повернення з релокації команда Thebuchacity зіткнулася з тривалими відключеннями електроенергії, обстрілами та загальною нестабільністю. Щоб забезпечити безперервність роботи, редакція поступово створила систему автономної роботи: офіс обладнаний EcoFlow, зарядними станціями, Starlink та іншими резервними рішеннями.

— Крім того, майже всі члени команди мають ноутбуки, павербанки й можуть за потреби працювати автономно. Тому сьогодні ми вже значно краще підготовлені до таких викликів і можемо підтримувати роботу редакції навіть у складних умовах, — каже Вікторія.

Редакція стала також простором підтримки для громади.

— Ще у 2023 році наші партнери подарували нам вивіску «Пункт незламності», і під час блекаутів ми закликали людей приходити до редакції, щоб зарядити свої телефони, ноутбуки та інші пристрої, — згадує Вікторія.

Сьогодні офіс може певний час працювати повністю автономно: є світло, безперебійний інтернет і простір, де можна попрацювати:

— Для нас редакція — це не лише місце, де створюється контент, а й простір, який у складні моменти може бути корисним для людей поруч.

Thebuchacity: візія майбутнього

Сьогодні видання нарощує авдиторію й охоплення, а міська влада починає реагувати на проблеми після їхнього висвітлення.

— Мені дуже подобається те, як зараз розвивається Thebuchacity. Ми працюємо якісно, працюємо для людей і дедалі більше впливаємо на те, що відбувається в громаді, — каже Вікторія Шатило.

Головне завдання на наступний рік — завершити навчання з використання штучного інтелекту й зробити його постійним інструментом редакції.

— Для мене стійке медіа — це медіа, якому довіряє громада, яке має сильну команду, стабільно розвиває свою авдиторію і при цьому здатне реально допомагати людям, — підсумовує Вікторія.

Для команди це підтвердження, що розвиток і стійкість медіа вимірюються не лише фінансами, а й довірою та практичною користю для громади.

Нагадуємо про можливість застрахуватися

Дорогі колеги, принагідно нагадуємо: журналісти і журналістки, які працюють у небезпечних регіонах, мають можливість безкоштовно застрахувати життя та здоров’я. Це частина ініціативи МФСЖ, що реалізується Асоціацією в партнерстві з українськими та європейськими організаціями.

Подати заявку можуть медійники, які працюють у Херсонській, Запорізькій, Сумській, Миколаївській, Донецькій, Луганській, Одеській, Харківській, Дніпропетровській областях та прикордонних районах Київщини й Чернігівщини. Більше про умови безкоштовного страхування тут.

***

Першу частину розмови з Вікторією Шатило читайте тут: «Якісний контент — це зміни в громаді»: історія Thebuchacity

Нагадаємо, проєкт «Міжнародний Фонд Страхування Журналістів» реалізується Асоціацією «Незалежні регіональні видавці України» та є частиною програми Voices of Ukraine / SAFE, що координується Європейським центром свободи преси та медіа. Voices of Ukraine / SAFE реалізується в рамках Hannah Arendt Initiative за підтримки Федерального міністерства закордонних справ Німеччини

Visited 62 times, 1 visit(s) today
Запитати AI:

↑
Close