Програма «Інноваційні медіа України» допомагає медіа створювати нові продукти, спільноти та джерела доходу.
Уявіть мапу, де кожен локальний бренд постає як захоплива журналістська історія; незалежну відеостудію, що допомагає бізнесу й громаді; читацький клуб, який стає джерелом довіри й підтримки; ютуб‑канал, що перетворює перегляди на сталі доходи; аналітичне медіа, яке відкриває новий вимір у відеоформаті. Саме так виглядає нова хвиля інновацій у регіональних медіа України.
Ці п’ять проєктів — переможці другого раунду програми Інноваційні медіа України, яку реалізують Асоціація «Незалежні регіональні видавці України» та Фонд інвестиційного розвитку медіа (MDIF). Кожна редакція отримала до €10 000 фінансування та індивідуальний менторинг, щоб запустити новий продукт, розширити джерела доходу й залучити ширшу авдиторію.
«20 хвилин» (Тернопіль): інтерактивна мапа локальних брендів
Редакція «20 хвилин» (Тернопіль) поставила собі амбітну мету — створити інтерактивну карту локальних виробників, яка поєднає журналістику, відео та інтерактиви. Ідея полягає в тому, щоб показати бренди не як рядки в каталозі, а як живі історії з людьми, майстерністю та цінностями. Кожен профіль має стати захопливою подорожжю у світ локального бізнесу, з відео, фотосеріями та інтерактивними елементами. Це має дати малим і середнім підприємствам новий інструмент для комунікації з авдиторією.
Детальніше про ідею проєкту: Медіа «20 хвилин» у Тернополі запускає карту локальних брендів із відеоісторіями, інтерактивами та якісним контентом
Сьогодні команда вже створила базу із 75 брендів, розподілила їх за пріоритетами й підготувала технічні завдання для інтерактивної карти. Вони домовилися з фахівцями про реалізацію платформи й паралельно готують портфоліо мультимедійних історій. Усе це поступово перетворює задум на реальний продукт, який стане новим форматом взаємодії між бізнесом і читачами.
«Кременчуцький Телеграф»: відеопростір Telegraf Production
Редакція «Кременчуцького Телеграфа» вирішила створити власну відеостудію, яка поєднає журналістську експертизу з комерційними форматами. Ідея виникла після того, як місцевий бізнес почав звертатися із запитами на якісний відеоконтент, якого вони самостійно не могли зробити. Студія покликана стати простором, де журналісти можуть знімати, монтувати й створювати відео для громади та партнерів, а також розширити джерела доходу редакції.
Більше про ідею проєкту: Редакція «Кременчуцького Телеграфу» запускає відеопростір для бізнесу, громади та стійкості медіа
Команда вже закупила частину обладнання, отримала менторську підтримку й провела сім онлайн‑сесій наставництва. Журналісти навчаються відеозйомки та монтажу, опанували базові навички роботи у DaVinci Resolve й створили два промоційні ролики для перших клієнтів. Вони вже отримали перший дохід, а студія поступово стає новим напрямком розвитку, який допоможе редакції бути фінансово стійкою.
Pechera.info (Чернігів): читацька спільнота Pechera Club
Команда Pechera.info поставила перед собою просту, але важливу мету — створити читацьку спільноту, яка стане джерелом підтримки для незалежного медіа. Ідея полягала в тому, щоб об’єднати людей навколо редакції, дати їм можливість брати участь у процесі, ділитися думками й відчувати довіру. Це альтернатива банерній рекламі й платним доступам, адже головний акцент робиться на спільні цінності та живий діалог.
Більше про ідею читайте в матеріалі: Pechera Club: як медіа будує довіру і стійкість
Редакція вже розробила комунікаційний план, почала систематично просувати спільноту в соцмережах і провела кілька подій — три онлайн- та одну офлайн. Кількість учасників зросла майже вдвічі, а пожертви в січні склали близько 15 000 грн. Учасники клубу отримують бонуси — закритий чат, події, сувеніри. Це середовище довіри, де медіа й читачі зростають разом, і воно поступово стає основою фінансової моделі редакції.
«Одеське життя»: спільнота навколо YouTube
Редакція «Одеського життя» побачила в ютубі простір, де можна створити спільноту. Після перезапуску каналу вони почали активно працювати над стилем — легкі, дотепні історії про Одесу, увага до локальної пам’яті та можливість для містян висловлюватися. Це поєднання має перетворити канал на точку зростання й джерело нових доходів.
Подробиці про ідею проєкту тут: Як «Одеське життя» будує спільноту навколо свого YouTube
Сьогодні канал має майже 20 тисяч підписників, а перегляди стабільно зростають. Команда вже запустила базову монетизацію, систематизувала рекламні інтеграції й розробила пакети для локального бізнесу. Вони готують запуск YouTube Membership із кількома рівнями участі, бонусами та додатковим контентом. Паралельно редакція адаптує відео для фейсбуку й розвиває короткі формати, щоб залучати ще більше глядачів і перетворювати їх на спільноту підтримки.
TEXTY.org.ua: аналітика у відеоформаті
Редакція «Текстів», відома своїми дата‑проєктами та аналітикою, вирішила зробити крок у новий формат — відео. Ідея в тому, щоб перенести глибокі дослідження та пояснювальні матеріали у ютуб, де можна залучити нову авдиторію. Відео не дублює тексти, а є окремим продуктом із власною логікою й подачею, але з тією ж експертністю.
Читайте більше про ідею проєкту: TEXTY.org.ua: аналітика у відеоформаті для нової авдиторії
Команда вже створила 11 відео та 17 шортсів, які зібрали понад 102 тисячі переглядів. Кілька роликів стали хітами, а канал залучив 670 нових підписників і п’ять спонсорів. Ютуб стає головним джерелом нових патронів, а регулярні публікації щотижня повернули стабільну динаміку розвитку. Це показує, що аналітичне медіа може знайти новий вимір у відео й не втратити глибини.
***
П’ять різних редакцій — п’ять різних моделей інновацій: інтерактивні мапи, відеостудії, читацькі клуби, ютуб‑спільноти та аналітика у відеоформаті. Усі вони демонструють, що українські незалежні медіа здатні бути креативними, гнучкими й стійкими навіть у складних умовах війни.
АНРВУ та MDIF продовжують партнерство на підтримку регіональних медіа в Україні.
Нагадаємо, проєкт «Інноваційні медіа України» започаткований 2024 року в партнерстві з Media Development Investment Fund (MDIF) і спрямований на фінансову та менторську підтримку бізнес-проєктів регіональних редакцій.
