Попри війну, фінансові труднощі та інші виклики для незалежної журналістики, регіональні медіа України змінюють формати, шукають нові моделі доходів, розвивають спільноти й зміцнюють свою стійкість. Натомість Асоціація «Незалежні регіональні видавці України» постійно впроваджує нові програми для їх підтримки та розвитку.
Відтепер наша команда щомісяця підбиватиме підсумки власної роботи, запущених ініціатив і ключових досягнень, а також результатів регіональних редакцій, яких, нагадаємо, підтримуємо уже понад 150.
Розвиток, технічна та фінансова допомога від АНРВУ
У січні АНРВУ продовжила системну підтримку незалежних медіа. Стартувала п’ята хвиля фінансової допомоги у партнерстві з The Ukrainian Media Fund. 13 регіональних редакцій, які випускають 44 медіа, отримали фінансування на виплату заробітних плат для 63 журналістів.
Паралельно триває Програма екстреної підтримки регіональних медіа — редакції отримали зарядні станції та базове обладнання, необхідне для роботи в умовах блекаутів, нестабільного зв’язку й зростання безпекових ризиків. Якщо ваша команда потребує екстреної підтримки, заповнюйте форму.
Січень також став місяцем продовження ключових системних проєктів, зокрема програми «Сильніші Разом», що охоплює інституційний розвиток редакцій, посилення розслідувального напряму, гендерної рівності та інклюзивності. І саме до 31 січня включно триває додатковий відбір учасників до проєкту, результати відбору невдовзі оголосимо на наших платформах.
Асоціація розпочала нову хвилю дослідження рекламного ринку регіональних медіа. АНРВУ опитує керівників редакцій про результати 2025-го, щоб зафіксувати актуальну динаміку та визначити перспективи на 2026 рік. Усі учасники дослідження отримають повний аналітичний звіт із висновками експертів.
Міжнародні партнерства та рух уперед
У січні відбулися робочі візити директори АНРВУ Оксани Бровко до Фінляндії та Норвегії, де обговорювалися довгострокові формати підтримки українських регіональних медіа, питання безпеки, фінансової стійкості та обмін досвідом із європейськими партнерами.
Ми також продовжуємо проєкт — Міжнародний фонд страхування журналістів, який дає можливість застрахуватися журналістам та командам, які їдуть у відрядження на небезпечні території.
Асоціація розширює міжнародну співпрацю, зокрема з іспанськими партнерами — медіагрупою Henneo, Fundación Ibercaja та технологічною компанією Hiberus, яка передає техніку для українських редакцій у межах Програми екстреної допомоги медіа.
Ми також долучилися до Міжнародного фонду відновлення українських медіа (IFRUM), а директорка АНРВУ Оксана Бровко — увійшла до ради директорів IFRUM, представляючи інтереси регіональних та локальних медіа. Завдяки професійній співпраці партнерів мають враховуватися реальні потреби регіональних незалежних редакцій у процесі формування та реалізації програм підтримок та під час планування стратегічного розвитку медіаринку України.
Щоб зафіксувати не лише програми, а й реальний стан справ у редакціях, у січні АНРВУ опитала керівників чотирьох регіональних медіа. Вони говорять про складні управлінські рішення, втрату працівників через мобілізацію, роботу в умовах постійних блекаутів, але водночас — про запуск нових незалежних медіапроєктів, розвиток читацьких спільнот, пошук нових моделей підтримки від авдиторії. Саме ці історії показують, що якісна журналістика тримається на людях і спільнотах довкола них.
Голоси редакцій: що нового у регіональних медіа
Ольга Зима, керівниця нової редакційної команди (назва в процесі), ексредакторка «Точки доступу»
— Цей місяць став для нашої команди періодом складних, але необхідних рішень. Творча редакційна команда онлайн-медіа «Точка доступу» в повному складі вийшла з проєкту, засновником якого була приватна компанія.
Це пов’язано з тим, що ми визначили межу, за якою неможливо повноцінно працювати як незалежне медіа в рамках приватної форми власності. Незалежна журналістика потребує не лише професійних стандартів, а й чітких інституційних гарантій їх дотримання.
Команда збереглася в повному складі й уже працює над запуском нового медіапроєкту, заснованого журналістами. Ми продовжимо роботу над розслідуваннями та антикорупційною тематикою. Бо переконані: якісний медіапродукт створюють люди, а не бренди чи торгові марки.
Наталія Бурлаку, головна редакторка Тернопільської філії компанії «RIA Медіа»
— Початок року видався непростим. Команда, яка і так не є великою, зменшилася на одного журналіста і головного відеокреатора — він приєднався до лав ЗСУ. Тож зараз ми у пошуках нового спеціаліста.
Відключення світла і тепла стали додатковим викликом: у режимі, коли електроенергія є 3–4 години на добу, ще й з короткими вмиканнями, важко втриматися навіть із зарядною станцією, яку потрібно встигнути заживити.
Та попри все ми продовжуємо працювати, створювати якісний контент і розвиватися. У січні ми запровадили систему «чайових» для журналістів — банку, на яку читачі можуть задонатити, підтримуючи незалежне медіа. Поки вона спільна для всієї команди, але кожен журналіст зможе створити власну, а програмісти інтегрують це у функціонал сайту.
Так ми зможемо бачити, які матеріали стали поштовхом для підтримки — подібно до логіки paywall.
Ярослав Сухомлин, шефредактор Чернігівської Медіа Групи
— Січень видався важким. Електрика була епізодично, життя проходило під звуки генераторів. В умовах тривалих відключень світла і тепла, слабкого інтернету одним із головних викликів залишається збереження редакційного колективу у робочому, зібраному стані. Людям важко це витримувати, але ми тримаємося і працюємо.
Продовжуємо розвивати читацьку спільноту сайту PECHERA.info: провели один офлайн- і один онлайн-захід для учасників клубу. Наприкінці січня маємо вже 70 активних учасників спільноти. Шлях непростий, але ми здобуваємо власний унікальний досвід.
Також січень був насиченим для мене особисто у напрямку фандрайзингу: два фінальні звіти й три нові грантові заявки. Рухаємось далі.
Юлія Котляр, заступниця головного редактора медіа «Одеське життя»
— Починаючи з 13 грудня Одеса живе в умовах постійних блекаутів, і цей період став для нашої редакції справжнім тестом на витривалість. Наприкінці грудня, під час масованих атак, ми випускали тисячний номер газети й за два дні повністю переробили його концепцію — замість святкового зробили номер про реалії війни.
Працювали завдяки станціям EcoFlow, які перезаряджали від генератора, сиділи в редакції в куртках і шапках через відсутність тепла. У січні ситуація продовжилась: постійні відключення світла, холод у приміщенні, перебої з водою, робота з дому, пунктів незламності й кав’ярень.
Попри це робота «Одеського життя» не зупинялася жодного дня: ми оперативно інформували читачів про атаки рф, стан світла, води та тепла, а також контролювали дії міської влади та їхню комунікацію з громадою і медіа.
***
Цей формат щомісячних підсумків — спосіб зафіксувати головне: попри спроби знищити незалежні медіа, регіональні редакції в Україні продовжують працювати, розвиватися й виконувати свою ключову роль для громад і зміцнення демократії. У лютому розкажемо про інші здобутки. Підписуйтесь, аби не пропустити важливого.
