Есе колег із гіперлокального видання The Green Line із Торонто в рамках World News Day
Ця публікація є частиною міжнародної кампанії World News Day, яка щороку об’єднує редакції з усього світу задля визнання ролі фактів, правди і незалежної журналістики. Як повідомив генеральний директор WAN-IFRA Vincent Peyrègne, цього року до кампанії долучилося понад 1,000 медіабрендів зі 110 країн. Серед них — і Асоціація «Незалежні регіональні видавці України», яка представляє понад 150 незалежних редакцій по всій країні.
Нагадаємо, цьогорічна кампанія тривала з 23 по 28 вересня і була присвячена темі «Обирай правду. Обирай факти. Обирай журналістику».
У межах кампанії читайте також відкритий лист: Здорові економіки потребують якісної журналістики
Та есе Оксани Бровко: Кампанія «Rescuing Freedom»: захист журналістики в умовах війни
Сьогодні ми завершуємо кампанію перекладом есею Yara El Murr та Anita Li з канадського гіперлокального видання The Green Line. У тексті авторки розмірковують, як повернути довіру молоді до новин, чому локальні медіа мають унікальну силу і як журналістика може стати інструментом дії, а не лише інформування. Вони пропонують корисні посилання для глибшого занурення та перевірки фактів, а також організовують зустрічі з громадою, щоб обговорити важливі локальні проблеми. Такий підхід допомагає читачам активніше долучатися до змін, які вони хочуть бачити у своєму середовищі. Ми обрали цей текст, оскільки залучення молодої авдиторії є однією з ключових проблем сучасної журналістики, зокрема й української, а місцеві українські медіа в умовах війни як ніколи тісно пов’язані зі своїми вимушено розпорошеними громадами.
Від новин до дій: як залучити покоління Z і міленіалів на місцях
Неможливо заперечити, що громадськість — особливо покоління Z та міленіали — відвертається від новин: чи то за браком довіри, чи то за браком інтересу.
Торік в Інституті Reuters з’ясували, що більшає число молоді, якій складно визначити надійні джерела новин. Тимчасом як творці контенту та інфлюєнсери перевершують журналістів та новинні організації в онлайні, а ШІ проникає в дедалі більше аспектів створення контенту, відповідно до доповіді інституту Digital News Report 2024.
Отже, як журналісти можуть прорватися крізь шум і здобути довіру своєї авдиторії?
Перша лінія захисту від дез- і мізінформації — це гіперлокальні видання, які відображають щоденну реальність читачів у своїй репортажистиці. Становище місцевих журналістів унікальне: вони можуть побудувати міцний фундамент довіри, інтегруючись у громади, про які вони пишуть і для яких працюють. Вони здатні передавати фактичну, відчутну інформацію доступними способами. Їм також простіше залучати громади, шукаючи й реагуючи на інформаційні потреби своєї авдиторії.
Але цього вже недостатньо. Попри те, що протягом останнього десятиліття журналістика розвивається зусиллями громади, втома від новин — реальна. Це зрозуміло, з огляду на безперервний потік поганих новин — від кліматичних катастроф і геноциду до голоду та ерозії демократії — по всьому світу.
Тож яка роль журналістики, коли новини викликають стрес і відчуження? І як донести цінну й достовірну інформацію до авдиторії, яка відвертається?
Відповідь видавчині The Green Line Anita Li з її торішнього прогнозу для журналістики в Nieman Lab — це залучення громади 2.0, яке вона описує як «покращення практик залучення громади, щоб заохотити публіку перейти від взаємодії з новинами до взаємодії зі світом — тобто з їхнім кварталом, містом, провінцією / штатом, країною — навколо них».
Саме це робить наша команда в The Green Line. Ми — гіперлокальне видання, яке отримало нагороди, сфокусоване на тому, щоб виробляти інформацію, яка є корисною, зручною у використанні й допомагає людям орієнтуватися в повсякденних питаннях, як‑от відповідь на повідомлення про виселення чи пошук доступних продуктів поруч.
Ми уникаємо деталей, що викликають тривогу. Завдяки нашим путівникам та інструментам читачам не треба гортати купу тексту, перш ніж дістатись до суті справді корисної інформації. Вона завжди на початку. Приміром, нещодавно ми створили інтерактивну мапу безкоштовних туалетів і точок Wi‑Fi по всьому Торонто, відеопояснення найзаплутаніших підземних маршрутів міста тощо.
Окрім взаємодопомоги, коли йдеться про політику та системні проблеми, ми надаємо інформацію, щоб люди могли захищати власні права через голосування та інші демократичні процеси. Наприклад, у свій бюлетені Ripple Effect ми включаємо «спостережний список» засідань міської ради, які мешканці Торонто можуть відвідати, щоб висловитися. І через програму Documenters Canada від The Green Line ми залучаємо громадськість до самого процесу збирання новин: навчаємо і фінансово заохочуємо членів громади робити нотатки на публічних зустрічах, де ухвалюються муніципальні рішення.
Це баланс між масштабними змінами в політиці й задоволенням нагальних потреб людей за допомогою малих, але ефективних рішень.
The Green Line ніколи не каже авдиторії, що робити. Натомість ми даємо їм знання, щоб вони могли самі ухвалювати рішення — навичка, яка особливо важлива в культурі критичного мислення.
Наприклад, паралельно з ретельним репортажем наша команда запрошує читачів «перевіряти себе». Кожна стаття закінчується переліком непартійних, достовірних джерел для тих, хто хоче зануритися глибше.
Це було особливо корисно під час двох виборів на початку цього року. The Green Line підготувала путівники платформами партій, які окреслюють позиції Ліберальної, Консервативної, Нової демократичної та Зеленої партій Канади щодо наших п’яти стовпів якості життя: житло, робота, продукти харчування, комунікації і здоров’я. Як завжди, ми вказали кожне джерело, використане для збору цієї інформації.
Нарешті, The Green Line зустрічає авдиторію не лише там, де вони є в інтернеті (через дружні відео на тіктоку, інфографічні каруселі в інстаграмі та короткі документальні фільми на ютубі), але й наживо.
Майже щомісяця ми проводимо захід і збираємо мешканців Торонто, щоб поділитися досвідом і знайти рішення конкретної проблеми: чи то питання доступності житла, чи пошук «третіх просторів» у Торонто. Це частина нашої моделі теорії змін із чотирма кроками, Action Journey, яку ми нещодавно зареєстрували як торгівельну марку. В кожному номері ми даємо пояснювалку, яка розбирає системну проблему на першому тижні; ми заглиблюємось у наявні рішення і даємо інструменти й путівники на другому; зустрічаємось і обговорюємо на третьому; і, нарешті, надсилаємо рішення, зібрані спільнотою, всім, хто брав участь у цьому місячному процесі.
Наші зустрічі допомагають людям подчуватися менш відчуженими через міські проблеми. Ми також запрошуємо приєднатися до нас лідерів громади та організації з низових ініціатив, які можуть надати ресурси. Найважливіше: мешканці Торонто мають можливість налагоджувати зв’язки з іншими жителями, щоб підтримувати одне одного. У світі, який стає дедалі більш віртуальним, особисті зв’язки — рідкість і цінність.
Насамперед читачі The Green Line мають змогу пізнати нас — і з часом довіряти нам, щоб ми могли краще їх підтримувати.
***
Нагадаємо, ця стаття підготовлена в рамках World News Day — глобальної кампанії, покликаної підкреслити цінність незалежної журналістики.
